他们，不是传统意义上的三尺讲台耕耘者，却同样肩负着“育人”的重任；他们，或许没有“人民教师”的职称，却把经验与智慧毫无保留地传递给了身边的同事。

他们，是我们身边的企业军校教练团队，是项目一线手把手带教的师父。

 

今天是教师节，让我们把最诚挚的敬意与感谢，献给我们身边的“企业师者”。

育人体系的破局者
 

校长：张家明

从0到1，从无到有，从军校的蓝图构想到体系的落地生根，他以开创者的魄力，打破了“企业只管用人、不管育人”的惯性。他搭建了企业军校平台，开创了师徒制工艺流程标准体系，为每一堂课铺好了路，他是企业军校的开创者，是育人生态的奠基人。

「 感谢你，校长，因为有你，才有了这片人才成长的沃土。」
 

育人体系的执行者



执行校长：张家平

如果说校长是画图纸的人，他就是那个一砖一瓦铺路的人。他深谙“知道”与“做到”之间的距离，所以他不只讲理念，更抓执行。每一门课的落地、每一位教练的成长、每一个学员的蜕变，背后都有他日复一日的坚持与耕耘。

「感谢你，执行校长。你是那个把理想变成现实、让体系真正转动起来的人。」
 

讲台之上的耕耘者
—— 教练团队风采 ——

—— 讲师团队风采 ——



01：他们是智慧的“摆渡人”

在企业军校的讲台上，有这样一群人。平日里，他们是冲锋陷阵的业务骨干、技术先锋；但只要站上讲台，他们便化身为知识的“导航员”，照亮员工的成长进阶之路。

02：他们是实战的“萃取者”
 

为了开发一门好课，他们复盘了无数个项目的成功与失败案例，将那些散落在日常工作中的“隐形经验”，变成了有逻辑、有体系的干货。每一份精美的PPT背后，都是他们利用休息时间、反复打磨教案的匠心。
 

03：他们是企业基因的“传承者”

当新员工入职感到迷茫时，是教练们用生动的企业文化课，让大家找到了归属感；当业务遇到瓶颈时，是教练们引入的新思维、新工具，帮团队打破了认知的壁垒。他们不遗余力地点亮自己，是为了让更多后来者，能站在他们的肩膀上看得更远。

「 感谢你们，军校教练。因为有你们，知识不再是冰冷的文件，而是流动的智慧。」
 

师徒带教的传承者

其实从进入公司那天起，师父就根据每个人的基础，制定了详细的带教计划，每天该学什么、怎么带教，他心里都有本账，我们跟着他的节奏走，心里也踏实。
 

03：他们背后的“定心丸”
 

在项目攻坚的至暗时刻，当你觉得快顶不住压力想要放弃时，回头总会发现，师父依然站在你身后。他不仅教你技术上的“术”，更用言传身教，教会你什么是职业精神的“道”。

“你尽管放手去做，有我在，别怕。”——这大概是项目一线最动听的“师徒对话”。

「 感谢你，我的师父。因为有你，我才从“小白”长成了能独当一面的“战士”。」


在恒丰汇智这片热土上，正因为有着这样“双轨并行”的师道传承，才构建了我们今天坚实的人才梯队。

 

企业军校教练让知识流动，让标准统一，让组织智慧得以沉淀；项目师父让技能落地，让匠心传递，让每一个项目都带着温度。他们都指向同一个目标：成就他人，成就企业。

在这个特殊的节日，让我们向所有奋斗在“传帮带”一线的师父们，道一声：“您辛苦了！节日快乐！”