2023年10月28日，恒丰汇智集团企业军校项目经理班开启了以《生命至上 安全第一》为主题的项目经理安全培训课，邀请到金盛实业生产副总陈行军作为本次培训的主讲老师。

        安全是指所有参与工作的人，采取积极的做法去识别事故隐患，并对其实施预防性的行动。

　　根据2021年6月10日第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议《关于修改<中华人民共和国安全生产法的决定》第三次修正。

　　修正后最大的区别就是：①修正前是：确保人身及财产安全的理念。②修正后是：加强以人为本生命至上的理念。 更加体现了人文关怀，因为国家已经把人身安全提升到一个非常高的高度。这也是新一届中央领导班子执政为民的体现，是共筑中国梦的开始。

　　企业安全管理目标

　　安全交底、检查整改达标率100%；安全防护到位无漏洞，无违章违规操作，杜绝重大伤亡事故，一般事故控制在3‰以内，安全合格率100%，优良率85%以上。

　　项目安全管理

　　一、项目启动前安全策划

　　1、安全管理组织体系

　　企业安全生产责任制应覆盖企业的所有方面和生产全过程，即纵向到底、横向到边。

　　2、安全教育体系

　　项目进场后项目经理督导各工种主管工长与施工人员签订《安全纪律签约书》、《新工人入场安全教育卡》、《三级安全教育》、《入场告知书》，项目经理在三级教育资料一级教育栏中签字确认。项目经理在工人上岗前组织进行安全常识的培训、交底。

　　3、建筑施工五大常见伤害

　　①高处坠落

　　②物体打击

　　③ 触电事故

　　④机械伤害

　　⑤坍塌事故

　　二、过程管控

　　1、目的：

　　安全生产过程管控是及时发现隐患，消除不安全因素，通过过程识别、预防、应对、推动安全工作持续健康发展，杜绝安全事故的发生。

　　2、方法：

　　常规管控：

　　①日巡检

　　②周三检查

　　③周五复查

　　④周一安全例会

　　⑤每日班前安全教育

　　⑥月度检查

　　专项管控：

　　①重要节假日安全专项检查（如国庆、春节等）

　　②季节性安全专项检查（如雨季、冬季等）

　　③重大活动专项检查（如观摩会、考察、内外部审核等）

　　3、安全管理的内容

　　①检查安全防护

　　②检查机械设备

　　③检查操作行为

　　④检查劳动防护用品的使用

　　4、检查流程

　　三、全面复盘

　　利用总结会、专题会进行复盘，提炼优点与不足对优点固化复制，创造价值，对不足调整改进，避免重犯。

　　2023年10月28日，恒丰汇智集团企业军校项目经理班开启了以《生命至上 安全第一》为主题的项目经理安全培训课，邀请到金盛实业生产副总陈行军作为本次培训的主讲老师。

　　安全是指所有参与工作的人，采取积极的做法去识别事故隐患，并对其实施预防性的行动。

　　根据2021年6月10日第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议《关于修改<中华人民共和国安全生产法的决定》第三次修正。

　　修正后最大的区别就是：①修正前是：确保人身及财产安全的理念。②修正后是：加强以人为本生命至上的理念。 更加体现了人文关怀，因为国家已经把人身安全提升到一个非常高的高度。这也是新一届中央领导班子执政为民的体现，是共筑中国梦的开始。

　　四、总结

优胜鼓励与落后激励

　　遵守安全生产法，当好第一责任人

　　通过此次培训，进一步强化了企业关键岗位人员的安全生产主责意识，助力企业在安全生产规范管理、消除重大事故隐患、增强预防事故和提升应急处理能力上取得良好效果。

　　恒丰汇智实业集团将牢固树立安全发展理念，始终保持如履薄冰的高度警觉，切实扛起防范化解重大风险政治责任，切实维护好人民群众生命财产安全。以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产，把制度完善起来，把责任落实下去，尽最大努力防范各类重大安全事故的发生。进一步增强防范化解重大风险的政治自觉、思想自觉和行动自觉，着力补齐安全管理短板，坚决堵塞建设工程安全监督管理漏洞，全面织牢织密安全风险防控网！