事业的蓬勃发展源自人才的汇聚，而人才也因投身伟大的事业而绽放光彩。为持续构筑“金字塔” 型人才队伍体系，推进恒丰汇智集团 “人才储备计划”，为公司的发展提供坚强的人才保障。9月28日上午，恒丰汇智集团企业军校第三期项目经理班开班仪式暨《企业文化从理念到行为》训战营顺利开班。企业军校高层领导、教练、第三期项目经理班师傅、成员及各子公司中层以上领导共计80余人参与了本次仪式。

校长为第三批教练颁发聘书

班长带领学员团队宣誓，校长为第三期项目经理班授旗

执行校长张家平宣读《关于师傅聘任的通知》，并为师傅颁发聘书

企业军校校长张家明致辞

　　企业军校校长张家明首先代表恒丰汇智集团及企业军校领导班子对第三期项目班开班表示热烈的祝贺。并对提出了三点希望和要求：一是压实责任，军校各级领导务须以严谨的态度、务实的作风，认真编排科学合理、切实可行的工作计划。教练和师傅是军校工作的核心，是企业经验传承的关键，希望各位教练认真研发、扎实备课、用心讲课、耐心辅导；希望各位师傅在岗位中毫无保留、认真带教、全心全意培养徒弟。希望各位学员能够虚心好学，尊师重教，积极实践，成为公司能够担当大任的可用之才。二是健全机制，持续优化和健全教练和师傅团队的选拔、晋升、激励、淘汰机制等，以培育对象为出发点，真正锻造一直敢打硬仗，擅打胜仗的项目军团。三是优化管理，军校各项工作要以成果为导向，以培养人才为目标，各部门之间要做好沟通、协调与反馈，加强执行过程的检查、督办、考核和兑现，时常回顾自己的工作表现，查找不足，总结经验教训，以便在后续工作中不断改进和提升。

企业文化培训

　　本次培训特邀恒丰汇智总裁助理李朴作为主讲老师。李朴老师曾荣获陕西省企业信用建设先进个人，专注企业文化MI、VI、SI管理实践15年。

　　培训伊始，李朴老师从文化到企业文化为切入，以《黑神话：悟空》游戏风靡全球为例，展现文化深刻的影响力，带领学员快速融入企业文化的概念中，用极简生动的形式，多元展现了公司发展概况和荣誉成果影响力，加深了学员对核心价值观、企业精神、岗位职责履行制度的文化认可与践行信心。

　　培训过程中以小组为单位进行综合考核，从日常考勤、团队展示、课堂问答等多个维度科学计分并记录上墙，激励学员与学员之间、小组与小组之间形成“比、学、赶、帮、超”的良好竞争氛围，团队成员间的凝聚力与集体荣誉感。