春潮涌动，万物竞发。2025年3月22日，陕西恒丰汇智实业集团有限公司召开2025年度人才晋升大会，本次会议由金盛实业总经理白志强主持，集团总裁张家明、高级顾问吕军政、副总裁张戈、恒汇联盟及金盛实业董事长张家平等高层领导，以及恒丰汇智集团、金盛实业、恒汇联盟、金恒物资等子公司中高层代表共计 110余人齐聚一堂，共同见证 15 位优秀员工的荣耀时刻，感受 "能者上、庸者下" 的人才强企之风。

　　经各子公司提名、集团公司审议批准，决定对15名成绩突出的同仁，予以提拔晋升。

　　恒丰汇智集团办公室主任陈雷宣读集团任命文件，对李朴、陈爱学、张家海、阮安文、张申军、马安涛、陈诚、唐国良、苏代仁、文玉宝、华荣先等人予以晋升。

　　金盛公司行政副总任建龙宣读金盛人事任命文件，对张新平、谢守军、石德安、祝昌林等人予以晋升。

　　15位晋升人员依次登台，或回顾从基层技术员到管理骨干的蜕变之路，或分享带领团队攻克重难点工程的经验，或展望未来在新岗位的奋斗目标。他们的发言中，"责任"" 感恩 ""突破" 成为高频词，让台下听众真切感受到恒丰汇智人 "逢山开路、遇水架桥" 的铁军精神。

　　集团高级顾问吕军政吕总向各晋升人员表示衷心的祝贺，并提出几点建议和要求：第一，晋升不仅是事业上的晋升，更是人生的晋升，员工应不断修炼自身，提升能力。公司将着力开展人才强企，拓宽晋升渠道，构建人才成长新生态。第二，自信赋能，锻造新时代产业脊梁。所有员工都应树立自信，不断学习提升的同时，拥有健康自信的心态，提升沟通能力。第三，全民经营，激活发展新动能。各项目经理要从 "施工管理者" 向 "经营责任人" 转型。第四，表态发言应妥善保存，时常回顾，激励自身成长。

　　大会最后，集团总裁张家明为全体参会人员作赋能总结：

　　1、深化企业文化，凝聚精神内核，打造一支有着共同文化信仰的优秀人才队伍。

　　2、夯实人才培养，锻造核心梯队。聚焦“师徒带教”与“企业军校”两大抓手，做好“271”人才盘点，打造人才培育闭环。

　　3、加强创新激励，激发增长动能。2025年，我们将以“管理革新、技术突破、模式重构”为主线，积极融入AI等新技术，提升企业数字化管理水平。

　　4、强化考核激励，激活全员担当。以“责任制”管理为核心，构建“风险共担、利益共享”的激励生态。

　　5、优化升级信用评价体系，筑牢发展根基。完善信用体系建设，强力推进全面覆盖内部、外部客户和供应商全方位的信用评价体系。

　　最后，总裁强调，应对新挑战、完成新目标，需要我们坚定信念、团结一心、锐意进取，以真抓实干的作风、雷厉风行的效率、持之以恒的毅力，攻克艰难险阻，实现“共创发展平台，共赢发展红利，共享美好生活”的多方共赢目标！

　　在这个机遇与挑战并存的时代，我们始终相信：每个岗位都是成长的沃土，每项挑战都是蜕变的契机。让我们以 15 位新晋管理者为榜样，在 "为中国建筑产业生态赋能" 的征程中，用奋斗书写属于自己的传奇！