为贯彻落实公司的人力资源人才规划，加强项目经理综合管理能力建设，打造高绩效项目管理团队，同时加强对企业文化的认同感，助力公司高质量发展。6月11日、7月16日，恒丰汇智人才发展中心开展2022年度第一、二期项目经理课程培训。

　　企业文化课

　　企业文化作为企业发展的基石，也是陕西恒丰汇智集团人才发展中心的第一堂课，6月11日下午一点，人才发展中心副主任白志强给人才发展中心的各位学员授课。

　　本次授课分为四个板块，第一，认识文化和企业文化；第二，为什么要学习企业文化；第三，企业文化的内容有哪些；第四，企业文化如何落地。

　　白主任带领大家从文化的概念引入，为什么要学习企业文化，了解企业文化是企业共同遵守的理念、行为准则和做事方式。详细学习企业管理的三个层级、企业文化金字塔模型。并着重讲解了恒丰汇智集团企业文化的具体内容，透彻学习企业核心价值观：诚信、规则、创新、沟通、感恩；四种精神：奋斗精神、工匠精神、契约精神、战斗精神。

　　学员们经过对企业文化的学习，在认识、认知到认同的过程中，提升了使命感、凝聚了归属感、加强了责任感、深化了感恩之心。必将在日常工作中将企业文化落地——外显于行，内化于心。将核心价值理念融入血脉、化为动力，聚起干事创业、高质量发展的磅礴之力，为企业发展新局面再立新功。

　　时间管理课

　　7月16日，邀请到世华集团人力资源管理专家，企业管理咨询专家，吴谓老师给学员们带来《时间管理》课程。

　　“盛年不重来，一日难再晨。及时当勉励，岁月不待人”吴谓老师从大家所熟知的时间概念以及重要性入手，引入时间管理的概念。深度剖析什么是时间？如何建立时间管理系统，辨明任务的类型。

　　并为大家详细介绍工作学习中落实的技巧与方法，如：提升效率的习惯；进行时间管理规划；完善时间管理系统;时间管理的秘笈。

　　通过课程学习，学员们深刻领悟并学习了更有效运用时间的方法，并对时间管理的四个象限展开讨论与学习心得分享。

　　人才发展中心主任张家明，在课程学习总结中指出，时间管理在建筑行业、项目管理当中的重要性，并对学员们与吴教练分别提出了要求。一是要求学员们通过本次课程学习，将时间管理当中的任务类型树、四象限等理论知识深度挖掘，落实在实际的工作当中，更好地计划工作，完成工作目标。二是希望吴老师能够配合本次的课程，针对项目经理、各部门负责人、管理层人员的时间管理工作做好经验萃取的整合工作，促进行业管理效率的提升。带领学员们通过精进学习，提高自身素质与对时间、质量的重视程度，能够更好地为甲方提供服务，树立良好的品牌形象。

　　最后，进入激动人心的公布成绩环节，由主持人张洁公布各小组成绩。"争先队"摘得桂冠，获小组评分第一名，主持人为他们颁发奖杯及奖品。在热烈的掌声与欢呼下，课程学习告一段落。